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《為什麼我們對好事麻木,對壞事容忍?》閱讀心得:了解習慣,讓人生不再被左右
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《為什麼我們對好事麻木,對壞事容忍?》閱讀心得:了解習慣,讓人生不再被左右

by 蘇 郁涵 2025 年 6 月 6 日

最初看到《為什麼我們對好事麻木,對壞事容忍?》這書名時,以為是本談論如何成為善良…之類的書。(真的差超多…)封面最明顯的幾個大字 ”LOOK AGAIN AGAIN“,一眼撇過真看不出在講什麼。看書名就封殺了這本書,連看到YT 張修修說書分享,連聽都沒聽就直接跳過。

那天在誠品閒晃,看到架上有本書放歪,雞婆的我伸手想把它擺正,沒想到仔細一看,原來就是這本書阿,眼底立刻閃過一句話「習慣化如何左右人生」。 原來我想錯了,這是本討論習慣對於人的影響。 翻了幾頁,立刻決定把它帶回家。

看的同時也反思,自己對於書名的既定印象,是不是也是一種習慣的而帶出的偏見影響。差點因為這樣錯過一本好書。

這本書由兩位作者共同撰寫而成,兩位作者都大有來頭。凱斯·桑思坦(Cass R. Sunstein)以行為經濟學和法學研究聞名,共同著作《推力》等暢銷書。 塔莉·沙羅特(Tali Sharot)則是認知神經科學教授,研究情緒與記憶。
由兩位專家來帶我們拆解關於習慣對我我們生活的大小影響。

我特別喜歡書中舉出的案例,讓我更清楚明白原來在每個行為背後,都可能是因為大腦作祟讓我們成為這樣的自己。

習慣,扼殺了生活中的興奮感

來個老套的問句「你最近好嗎?」你會如何回答?

我立刻實際測試了,問了三位好久不見的朋友,他們的回應「還好、還可以、都差不多…」,但細問好在哪邊?或是有沒有遇到什麼不好的事時,卻又沒有辦法具體的說出來。

因為生活工作缺少了變化,沒辦法引發刺激,習慣性的生活,容易讓我們對生活感到麻痺,不再產生興趣。

有研究指出新婚夫妻,在剛結婚的前兩年,人們普遍感到更加幸福。然而,大約持續兩年後,幸福感就會漸漸回到了婚前的程度。不是因為他們不愛對方了,而是生活變得更穩定,也習慣雙方的生活模式,沒有特別的火花,日子變得更一般。

這樣的感受不只是新婚,當你換了份新工作、搬了新房子,擁有台新車…都會隨著時間減弱對新東西的興奮感。

學習是破除「習慣化」的好幫法

這種習慣化的影響,其實跟人演化也有相關,因為對習慣產生平淡感,進而帶動人們想去追尋更好的未來。

想像一下大學剛畢業,找到一份初階,最低薪資的工作,3-5年後做得相當順手,這時候你會很開心滿足於你的最低薪資嗎?我想多數人會渴望挑戰其他的工作,或爭取升遷機會。

「想要更好」就是人對於生活的基本設定。

我認為「習慣」不是一件好事或壞事,這本書是要要提醒我們,避免過度「習慣化」,因為過度習慣化讓我們僵化,忘記生活的美好,或是忘記罪惡的可怕。

學習就是種破除習慣化很好的方式。快樂常常來自於自我感知在前進、改變、學習和發展。神經學家做了一場研究,讓一群人參與實驗晚玩一場新遊戲,並且每隔幾分鐘報告他們的感受。

其中發現,玩家們最快樂的時候並不是因為他們獲得最多金錢的時刻(雖然這也會讓人感到興奮),而是對於遊戲內容學到新事物時,學習帶來的快樂比金錢更多。

我們可能會習慣大餐、豪宅、精品包…但我們不會習慣在學習中的樂趣。
因為學習本身就是改變。人無法對改變習慣化。

想辦法增加體驗,而非物質

有研究指出,人們擁有的物質,會隨著時間越長,滿意度越低。但有趣的是,體驗的感受,卻不太會因為時間的推移而造成影響,有時反而還會因為時間越久而加增。

若要回想,當初買的精品包,多半的記憶不會比去看一場演場會來的深刻。

在《別把你的錢留到死》作者也有講到關於記憶股息的概念。就是每當想起某段回憶,都會感到快樂。而那樣的回憶體驗,越早做,越深刻,可以累積的快樂,就越高。

而我現在就是秉持著這樣的精神,多累積多元體驗,而非物質的享受,避免過度習慣化外,也能多累積體驗中不同的感受。

跨出舒適圈,多數時讓人更開心

書中提到一個實驗,人們用線上擲硬幣的方式,決定那些很難做出的決定。例如像是,該不該離職、要不要分手…這些人生的大事件。研究追蹤發現,那些因為硬幣結果,而真正做出行動的人,不見得結局是最好的,但通常會是比較快樂的。

不是要鼓勵大家要擲硬幣來做出選擇,而是當你有一些不確定是否該執行的事情,積累在心中時,通常直接去做選擇,對我們來說會比較快樂。原因一是因為,人會為了決定而負責,當我們做出了選擇,不在是因為環境的來決定我們的生活時,就會讓我們對生活更加有掌控感。

第二個原因是不同的變化,會帶來不同的刺激。這讓我們擺脫習慣化造成的一塵不變,而生活更加增不確定的因子,這會讓我們更能感受生活的面貌。

在強調一次,不是要大家無謂地做出選擇跟改變,而是當你原本就想要改變某些事情時,那就去改變吧。

避免習慣拖延的良方:好事分段進行,壞事一口氣解決

書中寫到一個觀點,我非常認同,它說喜歡做的事情要分段進行,而那些討厭的事情,要想辦法一口氣解決。這好像是像,人家說難吃的蔬菜要先吃的概念。

當遇到那些讓不想做的事情,立刻採取一次做完,反而能夠減少心中的不舒適感,是因為,人會習慣那些不舒適的感覺。

大家應該都有這樣的經驗,去唱歌時進到一個煙霧瀰漫的包廂,剛開始,會覺得煙味非常濃,讓人難以呼吸,但待久了,漸漸聞不到異味,也不感覺到不舒適。那是因為我們的嗅覺疲勞了。這同時也是大腦的保護機制,大腦會用最省力的方式來面對環境的變化,當某件事讓你感受到不舒適,開始做後,大腦也會讓你習慣,讓痛苦的感覺越來越遲緩。總之,就是做就了,做了後就會察覺,一切也沒有這麼糟。

書中還有寫到一個實驗,有許多的受試者,再實驗過程會聽一首歌。 一組人在聽歌的同時,會被中途切斷,在繼續播放。另外一組人就是順順地把歌聽完。結果竟然發現,中圖被干擾者對於歌曲的喜愛程度,竟然會比直接聽完的還要高。

對於這個實驗感到神奇,若一直切我的歌,真的會超不耐煩。針對研究結果,會發現,當我們在做一件喜歡的事情時,分段進行,反而會維持喜悅跟歡樂的感受。所以有人說去一次長時間旅行,不如去好幾次短時間的旅行。這樣反而更能增加體驗感,也提升整體旅行的滿意度。

看到書的這個段落,就很想要在工作中實驗一下「好事分段進行,壞事一口氣解決」的模式。

通常我會在一早安排當日的工作項目。安排的模式傾向先做,喜歡且感興趣的內容,一來是覺得早上頭腦清楚的很,應該要好好利用一下。二來就是想要拖延那些不喜歡的工作項目。

但最近重新調整安排方式,先把平常最抗拒的內容擺到第一項,做完後才開始進行喜歡的項目。在一個小調整是,竟量把覺得有趣的項目拆分到上、下午執行,就增加了分段進行的次數。

自從調整安排後,發現每天的專注時間明顯變長,不知不覺能處理完的代辦事項也更多了。很明顯地感受到,減少許多面對不喜歡的拉扯,開始做之後就會忘記有多不想做,另外一個收穫是,當我吃掉了覺得難吃的蔬菜後,就有更多時間做喜歡的事情。這反而變成一種獎勵機制,也促使我工作時不拖拖拉拉,效率更高。

社群媒體對人的慢性影響

最近有好多的書跟議題,都在討論社群媒體對人類的影響為何?滑手機看似很輕鬆的手指活動,卻是容易讓人產生內耗及負擔的元兇。而最可怕的是,人竟不自覺的跳入這上癮漩渦中,讓社群的影響一點一滴的滲透在生活中。

有研究指出,當我們真的脫離社群的影響之後,會變得更快樂,減少再跟別人比較的生活,這讓我們能更專注活在當下。social media 反而是最沒有辦法 social 的。

當然社群也不是全然不好,它促進消息傳遞,更多元的知識交流。不過,需要留意的是內容的質而不是量。

在寫這段內容的當下,我的手機已經沒有安裝 FB、IG以及Threads 將近兩週時間。前陣子,明顯感受到自己上癮的心。當空閒下來,不論是排隊、等車,甚至是在過馬路時…我都會很想要拿起手機,胡亂滑一下,解心裡的渴。

那陣子 Threads 上都是關於網紅 Andy 老師的新聞,吃瓜看戲也看得很開心,但無時無刻把瓜推到你眼前,也會讓人煩,真的是沒有想要時時刻刻盯著別人看。
讓人更焦慮的,是一堆關於變現、流量、課程的大師內容,看完了除了讓人心焦慮外,就沒有學到別的東西了。也在近期參與了一樁行銷活動後,漸漸發現,社群上的很多內容都是包裝出來的。誰要講什麼,可能都是錢跟權在操作。

雖然還是喜歡看,但想要限制的看,用電腦或是其他裝置來操作,我覺得是很好的方式。 學習將社群從線上拉回實體,原本專注別人的生活,學習聚焦回自己的體驗。

習慣化讓我們無視錯誤:謊言會不斷長大

澳洲網紅貝兒吉布森(Belle Gibson)自稱自己得了腦癌,透過健康療法,讓病情控制,甚至痊癒。

發展出系統性的療程,讓需要的患者諮詢,並且鼓勵人們放棄原有的正規療程,轉而透過自然療法來醫治。蘋果公司上架她的健康 App 在 App Store上,而這個 App 下載數驚人,甚至邀請她分享成功經驗。她的影響力擴及全球,最終卻被記者踢爆,發現這一切都是假的,貝兒根本沒有得過任何癌症,聲稱的治療跟痊癒過程全都是假的,自然療法根本是她掰出來的,沒有任何科學研究及根據。

這讓所有相信他的粉絲瞬間傻眼,有人聽信自然療法,而錯過治療的黃金期,甚至死亡。

直到最後,貝兒還是不願意承認錯誤,想要用各種不同的謊言來包裝自己,以為大家還會再次相信她。
這個世紀騙局被改編為 Netflix 影集《神效蘋果醋》(蘇還沒看過,想找時間好好看一下這樁神奇騙局)

其實,貝兒不是第一天就掰出這麼天大的謊言,而是透過一點一滴無關緊要的小謊言,慢慢累積,剛開始說謊,可能還會心慌,到最後習慣了,講的誇大其詞卻沒有一點羞愧感,謊言成為貝兒人生的代名詞。

曾經有人做過一個我覺得很殘忍卻真實的實驗,是這樣的,受試者會在控制台上控制電椅的電擊程度,電椅上會有真人綁坐在上面,並要回答問題,當答錯時,就會請控制台的同學啟動電擊。電擊的程度從輕微到強力,中間分為好多個階段,最強的電力甚至會致死的危險。

剛開始,從輕度的電力開始,會慢慢加重,觀察發現,第一次嘗試要按下電擊按鈕時,會不太敢,但基於研究員的逼迫,不得不按下那個按鍵,但漸漸的,要受試者按下電擊鈕已經沒有最初的困難,就算是強度增強、就算聽到電椅上的慘叫聲,受試者還是可以一再的按下按鈕,這就是所謂的麻木不仁。

有人就在講說,希特勒當時就是透過這樣的方式來控制德國軍官,從很小的脅迫開始,到最終殺害,強度逐漸增強,但內心卻因為習慣化,越來越沒有感覺。

重複看見大腦就會真的相信

很多年長者,接收到許多錯誤資訊跟詐騙內容,就算我們苦口婆心說明,你的影響力總是沒有那些錯誤資訊來的強大,這就是就是透過重複出現的傳播,讓黑的也會變成白的。

我就想到這陣子我爸因為想改善痛風,很多食物需要做減量控制,家人就在討論說要如何調整飲食的結構,我媽這時候就說:「都是因為高麗菜害的,上次聽隔壁鄰居某某誰說,高麗菜會加劇痛風,昨天爸爸吃了非常多的高麗菜,難怪今天腳會痛。」

我聽到的時候就覺得非常怪,因為痛風是因為普林累積所造成的,但蔬菜中的普林質應該沒有高到這種程度吧,我就去查了相關的資訊,結果證實高麗菜是低普林蔬菜,但端出資訊結果後,還是跟兩老爭辯一番,才讓他們相信高麗菜是無害的。

重複出現讓大腦接收資訊的門檻降低了,不需要花力氣去處理消化資訊,反倒更容易接受它。

許多行銷專家、網紅甚至政治家,都非常了解這種操作模式,透過強打廣告,重複出現吸引注意力,把他的臉、他所說的話,重複出現植入你的大腦中。
甚至連希特勒都在自傳《我的奮鬥史》中說到: 「口號就必須不斷地出現,直到最後一個人都明白了這個想法」

不論多麽不符合人性,偏離道德價值觀,透過重複的傳遞,就能成為箴言。

讀蘇觀點

《我們為什麼對好是麻木,對壞事容忍?》這應該是我這半年來最深刻的書,它重新提醒不該讓習慣化成為主導,就算是平凡的生活,也有方法能找回體驗的樂趣。也警惕壞習慣累積的可怕,不論是貪婪、謊言、嫉妒…在心中久了,小小的癮也會發酵長大。

我最喜歡這本書的地方,作者用除了說明理論外,用很多實例來分享,透過這些研究實驗或是案例,讓我們可以更清楚了解習慣化以及如何破除。

讀完這本書認真的思考,生活中有哪些習慣化讓我變得不快樂的地方。決定刪除手機上的社群 app,(當然還是可以使用電腦版啦!)拒絕讓個人時間被社群佔據注意力,多一些關注自己的興趣。也開始不喝含咖啡因跟奶製品的飲料。雖然書中沒有特別寫到這點,但先前因為每天的不當飲食習慣,讓我的胃承受太大的壓力,一直處在不舒適的狀態。(開始有意識控制後,才發現,每天習慣一杯咖啡,也是會上癮的,不喝會痛苦。)

另外也發現有些事情,反倒是希望讓它變為習慣化的自動模式,例如工作安排的模式,以及生活作息。期待透過更有意識的去面對生活,會幫助生活中擁有更多的掌控感。

如果你也想要更有意識地面對去習慣化,你可以嘗試這樣做:

  1. 暫停一塵不變的生活,做個不同的生活轉變,例如去不同城市旅遊,上下班都走不同的路線,找3 間沒有吃過的餐廳。
  2. 在手機上刪掉社群 3天,減少螢幕上的互動,多跟真實世界交流。

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2025 年 6 月 6 日 0 comments
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高效原力_讀蘇觀點
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《高效原力》閱讀心得:開心工作會帶來高生產力

by 蘇 郁涵 2025 年 2 月 19 日

重新閱讀,發現高效的真諦

Ali Abdaal 的《高效原力》再次進入我的生活,是在徒步環島的過程中。 每天晚上,疲憊的身體躺在床上,應該很快入睡,但這本書卻讓我越讀越有精神。 或許,徒步與這本書的核心理念——遊戲體驗、享受過程——有著奇妙的連結。

作者 Ali Abdaal,就讀醫學院就時,為了兼顧學業與事業,開始對生產力與學習感興趣,於是開始經營 YouTube 頻道,分享相關內容。如今擁超過 600萬訂閱人數。

曾經以高度的紀律與效率要求自己,卻發現這樣的方式讓他不快樂,甚至影響了工作表現。 最後,他領悟到:「保持愉悅,才能真正提升生產力。」這也正是本書的核心。

這本書分為三個部分,分別對應我們在提升生產力時常遇到的挑戰:

  1. 如何啟動愉悅生產力
  2. 如何克服拖延
  3. 如何長期維持高效的狀態

我個人特別喜歡第一部分,關於愉悅對於生產力的影響,以及如何在做任何事上放入愉悅元素,以下分享已會多以第一部分內容為主。


啟動愉悅的關鍵:把一切當作遊戲來體驗

偉大的物理學家費曼,在妻子死後。就對一切失去興趣,在課堂中上教著無趣的物理學,成為不做物理實驗的物理學教授。

直到有天,他在學餐中看到幾位學生,他觀察到學生在餐廳拋接餐盤,發現餐盤旋轉時,校徽的晃動幅度變大。這個小的發現,點燃了他的好奇心,讓他開始研究餐盤擺動。
許多同事問他為什麼要研究這些,他說:「沒什麼,只是因為好玩。」沒想到,出自於好玩的研究,最終竟為他贏得了諾貝爾物理學獎。

人若對某件事物感到好奇,會增加 30% 記憶力

1. 創造屬於你的遊戲角色

人人都喜歡玩遊戲的體驗,在遊戲中你可以成為不同的人,有著有不同的角色,很神奇的是因為這些角色,讓我們在更能沈浸在任務中。

若我們能在面對不同工作任務時,找到喜歡的角色套用在工作中,你會發現許多有趣的事情。

再遊戲中很常出現的角色及任務像是:

  • 蒐藏家:尋找寶物
  • 競爭者:打怪破關
  • 探險家:體驗感受
  • …

我在徒步旅行時,也套用了不同的角色,每天 30 多公里的路程,不時會覺得疲乏,走在台一線公路上,也沒有美麗的景色。但我發現一件有趣的事,就是台灣有好多有創意的諧音店名,我就會邊走邊仔細找看看哪邊有我初期意料外的創意。在那個時候,我就像是一位蒐藏家,專門搜集有趣的店名招牌。這讓我在感到疲憊無聊時,有一個轉移注意力的方式。

環島時發現的諧音招牌

創造支線任務

打遊戲時,除了主線劇情,還會有許多支線任務,讓玩家能夠探索世界、獲得額外樂趣。我們的日常生活也可以這樣設計。 例如,試試看不同的上班,看看會遇到什麼新鮮的事物。又或者,嘗試用不同的方法處理事情,或許會發現更高效、更有趣的模式。

如果很有趣是什麼模樣

「如果很有趣是什麼模樣」時常問自己這句話。

樂趣不會自己出現,樂趣是要自己創造。

像在每週寫閱讀心得時,是讓我最燒腦的時刻,有時也會無法專注。當想要轉換寫作心情時,我會做些改變,來讓自己更享受在書寫的過程中,例如轉換環境,去間很期待的咖啡廳、聽聽不同類型的音樂、或是用自己沒有使用過的寫作手法…等。
因為我喜歡嘗試,感受到變化,會讓我感到興奮,讓更能享受在工作中。

而每個人的有趣都不同,下次做一件枯燥的事時,停下來問問自己,如果要讓這件事變得有趣,可以怎麼做呢?


2. 增加自信及掌握感讓你更喜歡投入

有一行為心裡學實驗,把運動天份差不多的受試者分為兩組,一組是高自信組,而另一組則是低自信組。對高自信組說「他們的基因很適合運動,運動表現也高於平均。」但對另一組人說「他們先天就不擅長運動,整體表現更是低於平均。」

過幾天,再把這群人找來測試運動表現。會發現,高自信組比低自信組的受試者,還更容易享受在運動過程中,也認為自己的表現跟身體狀況更好。

相信自己做得到,是確保真的做到的第一步

就如同上述的實驗,當你相信自己能表現好,就更容易投入其中,並且想辦法讓自己達成某項成就。

成為自己的啦啦隊,是我們成功勝出的關鍵之一。

我每次在緊張害怕時,會一直跟自己說「不用怕!」,會做些安撫動作,讓自己的外表很勇敢、很冷靜,但其實內心常常在發抖。
以前覺得這是在自己騙自己,但看到書中這樣寫,我才發現,原來假裝久了也會成真呀。這不只是催眠術,而是讓自己增加自信的做法之一。

當你夠相信自己,全世界都會相信你。

把必須變成選擇

在工作及生活中常讓我們感到無力,多數是因為失去掌控感。總認為自己毫無選擇,想到工作都是依照別人的安排,就像人生掌握在別人手中一樣,窒息感瞬間淹沒全身。

擁有掌控感會讓提升動力,成為能量來源。 若面對毫無選擇的事上,可以藉由轉換思維。讓這一切成為自己的選擇。

作者 Ali 在書中就有分享一個,他實際因為轉換思維就轉換情緒的案例。
某一天看完夜班,正準備交班時,傳來一陣呼叫,需要值班醫生去為病人打點滴。這時的他,心裡燃起一陣煩躁,心想早知道 5 分鐘前就應該要先離開,這些苦差事就不會落在自己頭上。
走在醫院的長廊,經過病房看見病人及家屬的身影時,他念頭突然一轉,他問自己「為什麼我會待在這?不是因為我選擇讀醫學院,選擇在這個單位為這些人服務的嗎?那為什麼現在的我卻認為一切都毫無選擇呢?」

發現一切都是因為自己的選擇,這時他頓時明白,成為醫生為人服務,在緊急時刻被呼叫,這些都是是因為他選擇在世上成為人的幫助。

因為這個思維的轉變,情緒立刻就有了變化,他不煩躁,也不怨天尤人,他知道現做的事都是出自自己的決定。

當我看到這個故事時,思考了好久。原來所有事情進入腦中,經過不同的思維,可以帶出這麼不同的情緒跟行動。

「必須」,是一種帶有強迫性的語言,容易讓我們感到無力;「選擇」則是一種帶有肯定,出自自己,讓你充滿動力。


3. 建立與人的連結

與人建立關係有很多的方式,但你有想過向他人求助,也能成為建立信任的方法嗎?

我們的舉手之勞,對人產生幫助時,這會讓我們感覺很好。 反過來說,在沒有任何價值跟利益交換下, 若向他人尋求協助,也會讓對方產生好感。

富蘭克林在傳記中這樣記載, 在當時他參加賓州議會的競選,有一位可敬的對手, 時常跟富蘭克林的意見相左,兩人關係很僵。 但富蘭克林想要打破僵局,彼此靜下心來討論。 於是他想出了一個辦法。 他寫了張紙條表示,想跟對方借閱一本很棒的珍藏, 希望對方能幫他這個小忙。 沒想到,對方竟然答應借書, 下次兩人再見面時,話題就改變了, 從此他們開始接受對方,甚至最後變為朋友。

我想到在當業務時,也會請客戶幫我一些無關緊要的小忙, 不旦能拉近雙方關係,甚至能產生新的共同話題。 像是拜訪後,我會問路, 看看有沒有到下一個會議更快的路線, 因為我是路痴,問路非常合理,也真的能幫助到我, 這時也會分享其他迷路、找路的糗事,打破嚴肅的氛圍。 結束之後,我會感謝他分享的路徑對我的幫助, 順便問問剛會議上,比較不方便問的話題, 了解對方感受以及主管的真實想法, 通常這時候對方會更願意分享真實的情況。

在專業上全力協助, 在小事上請客戶幫個忙, 成為我在跟人建立關係的小技巧。


擺脫拖延的首要,是確定你的意圖

有一個詞稱為「不確定性癱瘓」,就是在說當我們面對到未知的不確定感時,會因為恐懼,讓我們產生畏進而無法往下行動。

要打破未知,透過了解行動背後的意圖讓我們清楚自己的為什麼。 當你不確定該做什麼時,試試問自己三個問題

  • 為什麼要做這件事?
  • 最終目標是什麼?
  • 什麼時候要完成?

就像《找到你的為什麼》這本書所練習的一樣,清楚核心後,每個行動就能通往目標。

10/10/10 打破行動焦慮

我很喜歡書中講到的 10/10/10 法則,很簡單,讓你豁然開朗,

當遇到讓猶豫的事情時,問問自己:

  • 10 分鐘後,這件事還重要嗎?
  • 10 週後呢?
  • 10 年後呢?

超級簡單的方式,但這個方法讓我們跳脫短期的焦慮,回歸真正重要的目標。


透過好感覺持續保持高效能

效率好,不是因為狂做猛做,反而是學習更專注。

1. 少做一點,才能走得更遠

賈伯斯在重回蘋果時,把原本的產品線從十幾條縮減到五條,專注於核心產品,讓蘋果重新崛起。
我們也是一樣,當我們試圖做太多事情,反而容易分心、疲倦。少做一點,才能真正做好重要的事。

2. 避免倦怠,保持長期動能

很多人以為倦怠是因為太累,但其實,真正的倦怠來自於「心理上的低落」。要避免這種狀態,我們需要適時留白,給自己一些喘息的空間。

3. 接受自己的不完美

當我們的計畫沒有如期進行時,請記得:這不是失敗,而是過程的一部分。
寫這篇文章時,我也不斷提醒自己,不必追求完美,而是享受每一次的思考與輸出。


讀蘇觀點:先有意思才有意義

更喜歡原文書名 Feel Good Productivity,更貼近 Ali 在書中講到的愉悅生產力,很喜歡愉悅生產概念,尤其是如何將「高效」與「快樂」結合。

工作中創造好玩因子,做自己感到好玩的事,就算沒有時間,想辦法擠也會擠出來;做自己沒興趣的是,不要說擠時間,這時候就只想要多睡一些。

讓有趣成為選項之一,就更容易找到真心喜歡想要發展的事。

你可以這樣開始

  1. 在執行工作任務時,想像自己的遊戲角色,
  2. 每天嘗試一個支線任務(新挑戰),像是:吃沒有吃過的店、走沒有走過的路
  3. 當計劃沒有如期時原諒自己,跟自己說「沒關係,慢慢來,你已經很努力了。

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2025 年 2 月 19 日 0 comments
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做自己的生命設計師_找出你想過的生活
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《做自己的生命設計師》閱讀心得:用設計思考,找出你真正想要過的生活

by 蘇 郁涵 2025 年 2 月 5 日

小時候肯定都被問過「長大後想要做什麼?」你還記得你期待的樣貌嗎?我早已忘記我的答案了。

發現長越大,夢想卻離我們越來越遙遠,有時候遠到甚至根本看不清楚。 這個社會讓我們很容易用這些無效問題來騙自己,就像是「一定要學以致用」、「越成功,就會越快樂」、「年紀到了,只要求個安穩就好」,這些無效問題,很容易讓我們陷入對未來的迴圈中,導致一輩子過著重複、無聊、又無意義的生活。

2024 年離開了做了 9年的產業,開啟我的 Gap Year ,這段期間探索自我,不斷思考我的未來可能會是如何,就在這時候遇見了這本書。

《做自己的生命設計師》幫助我們用設計師的思維看待人生,重新定義所遇到的問題,並且解決它,讓我們對生活,具有掌控感,也帶來更多意義跟價值。


人生是「設計」來的:先思考人生規劃,再設計職涯

這本書的兩位作者,都是業界很有名的產品設計師。若要說他們設計出改變世界的產品,也絕不為過。

比爾‧柏內特(Bill Burnett)是初代蘋果筆電開闔轉軸的設計師。戴夫‧埃文斯(Dave Evans)也曾在蘋果工作,之後創辦了美商藝電(Electronic Arts)。

不論兩位作者,設計出多少影響世界的產品,最終卻發現,最需要設計的產品,竟然是「人生」。 他們研究,並靠著設計師 「找到問題,並解決它」的思維,來幫助許多的學生、企業主、職場工作者、退休人士,重新思考自己想過的生活,並找到「安可職涯」。

什麼是安可職涯呢?就是能帶給人:

  • 人生意義
  • 有不間斷的收入
  • 造福社會

作者強調,人生是動態的,不斷成長,也不斷改變,而人生真正重要的是一個「過程」,一個設計過程,找出自己要什麼,以及打造自己心中的生活模式。這讓我想到,在《師父》中有講到,先思考人生規劃,再來才是職涯規劃,當你往期待的人生邁進時,才有機會找到合適的職涯幫助我們達成目的?


熱情是試過才會出現的

這本書《做自己的生命設計師》跟一般談職涯的書不同,作者強調,「生命設計」不是因為找出對什麼事物感到熱情,因為八成以上的人,都不知道自己對什麼事情有熱情。

而且熱情,應該是一個產物,是我們做過後才會產生的東西。要先試過,才會知道喜不喜歡,才能精通。

「熱情」是良好生命設計帶來的結果,而不是源頭。

這點我非常認同,這完全體現,為什麼我會喜歡上業務這個工作。

在第一段職涯歷程。在學生時期沒想過會做銷售,也不認識管理顧問的工作。因為大學系學會的關係,我自認很會舉辦活動,所以我想,活動設計這就是我的熱情跟天命了。

偶然接收到一個實習機會,從原本我認為的策展組,轉變為業務助理,之後就再從助理工作,轉做業務職。我很幸運,能先藉由實習機會,觀察並了解產業跟職務內容,決定嘗試後,才發現我很喜歡銷售過程,也喜歡成交帶來的成就感。這些都是沒有嘗試無法體驗到的事。而這也讓我職涯選擇的路,又更寬闊些。


開始成為自己的生命設計師

設計師就是,找出問題的偵結點,並解靈活的安排跟設計。 請記得,人生是設計來的,而不是規定來的,不是只有一條路走到底的這種選項。 設計師在看待問題時,會用各個角度跟層面來給方法解決。這就像是我們面對人生一樣。

而書中分享了很多工具,運用來幫助如何更清楚的盤點,跟釐清問題。

這幾項是我認為最值得一定要做:

  1. 四項儀表板:了解自己現在的定位,分別是健康、愛、工作、遊戲,評分高低。
  2. 價值羅盤:釐清工作觀及人生觀,確認走上更貼近自己價值期待的生活。
  3. 紀錄好時光體驗:紀錄關於投入度及精力。
  4. 奧德賽計畫:設定三種人生原型,讓我們不侷限未來的生活樣貌。

設計人生首要:了解自己現在正在哪

想要知道,該往哪個方向走,最重要的事情就是,先知道現在自己在哪邊,盤點現況絕對是首要事項。就像是汽車儀錶板,透過所顯示的數值,我們會知道這台車現在的速度,油電量…等等,人生也需要各種評斷的數值,分別為這四項:

  • 健康:同時得包含身體健康、情緒健康、心裡健康,而如何衡量健康指數,由你自己來決定。
  • 工作:永遠不要把工作的定義,窄化到能拿到錢的事。就像是家庭主婦或是去圖書館做義工,這些都可以傳遞你的價值,讓工作具有意義。
  • 遊戲:跟玩樂跟趣味有關。找出一些單純做就會快樂的事情。若是為了贏或是目標,那就不叫做遊戲了。
  • 愛:跟人和連結有相關的,由你自己來定義愛的存在。

我也寫了我的四項儀表板,用一個分數跟一句話來說明現在的狀態。(五分制)

  • 健康:⭐️⭐️⭐️ 自從有開始運動跟吃中藥,感冒機率漸少很多。但從去年出國後到現在快半年,去健身房的頻率就開始不固定,也吃比較多糖類以及非原形食物,有覺得身體的負擔加重。
  • 工作:⭐️⭐️⭐️ 離職後雖然嘗試做很多事情,但一直沒有穩定的收入,接下來要更加強找錢這件事。經營《讀蘇觀點》跟 podcast 節目,都讓我開始嘗試沒有做過的事,在過程中也有很多學習,讓我很滿足
  • 遊戲:⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 總是會自己找樂子,也喜歡給自己設定挑戰,例如徒步計畫、旅行。執行的過程不見得分秒都很開心,但做這些事,單純只是想要享受樂趣。
  • 愛:⭐️⭐️⭐️⭐️ 比較懂得享受愛,跟愛人,更會站在對方角度看待事物。也開始找一些很久不見得朋友,希望可以持續維繫關係。

做完儀表板分析,發現我在現況中,遊戲是滿分,因為我花大量時間做許多讓我感到有趣的事及挑戰。關於健康,需要持續維持,規律重訓,飲食以簡單原型食物為主要。

在工作上,雖然我也自認做了很多事情,例如創作文章以及錄製節目,但在目前中,並很好的變現模式。在現在的工作項目中,比較少有帶來報酬的。雖然不是要賺很多的錢,但若一直沒有穩定收入,就有可能會影響遊戲項目的時間比重,更嚴重的話甚至是要捨棄做其他我喜歡的工作。這讓我知道,現在需要想辦法找出變現模式,並且能同時讓我持續做我所喜歡的事。

價值羅盤:找出自己的工作觀跟人生觀

人生最害怕的事,就是我們用了別人的價值觀來過自己的生活。不是自己的,過起來總是會覺得不對勁,但要如何知道自己的價值觀呢?

首先,我們可以先從「工作觀」跟「人生觀」來思考。找出對人生的意義,做什麼樣的工作,可以具有成就感,金錢是否重要…等等,為了怕大家不容易思考,作者列舉了一些問題作為參考,幫助我們釐清。

工作觀人生觀
・工作是為了什麼?
・工作和個人、他人、社會有什麼關聯?
・什麼是好工作?或值得做的工作?
・金錢、精力、成長、成就感和工作的關聯?
・活著的意義、目的是什麼?
・什麼是善惡?
・我跟他人之間的關聯是什麼**?**
關於價值思考題

我在第一次思考價值羅盤時,覺得一團亂,不確定這些是否足夠代表我想的。若你也跟我有一樣的困惑,別擔心,剛開始做會比較辛苦,但多做幾次,就會慢慢釐清。

而且別擔心,這些價值觀不會成為我們人生的規定,它不是要限制我們的方向,而是會隨著時間,跟著我們人生經歷調整的,重點是這些是你所認知的。若是在人生卡關期,或面對到重大轉變時,進行重新思考,幫助你校正羅盤方向。


紀錄好時光體驗:找到你的投入跟精力

「當下的投入感」和「是否帶來能量」是我們判斷一件事情是否值得繼續做的重要指標。

作者建議我們紀錄那些讓自己感到全然投入、並且做完後覺得充滿能量的時刻。這個方法聽起來簡單,但實際做起來,會有很多意想不到的發現。因為我們的記憶有時會被「結果」誤導,覺得做完一件事有成就感,就代表我們真的喜歡這件事,但其實,真正值得關注的是「過程」。

如何做呢?

  1. 記錄當下:每天回顧一下,記錄自己專注,精力充沛的時刻?是在寫作、演講、教學,還是與人交流的時候?
  2. 反思:從這些紀錄中學習到什麼?

我在做好時光紀錄時,發現一件有趣的事。當我在寫閱讀筆記時,我的投入程度是高的,但卻讓我的精力消耗比較快。

反思之後發現,我很投入是因為喜歡創作的過程,想要將腦袋中的想法輸出,而這件事我真的喜歡。但寫作這件事,對我來說不夠熟練。這時候,腦袋就會一直思考,該如何編輯,在這反覆的過程容易讓我花過多力氣,所以就造成雖然專注,卻不夠持久。寫一寫就需要停下來休息。

我想,也許能換種方式來做。比起寫,我更擅長講,若是透過語音轉文字記錄,讓我能快速輸出內容,後續再去做細微的文字編輯,這樣的改變也許能讓我的精力不會這麼容易消耗完,也能更有效率的完成內容。


奧德賽計畫:模擬你的三種人生可能

對我來說這本書最有趣的部分,就是「奧德賽計畫」——設計三種完全不同的人生藍圖,來幫助我們思考未來的多種可能性。
具體來說,就是:

  1. 人生 1 :假設現在的計畫一切順利發展,未來五年你會變成什麼樣子?
  2. 人生 2 :如果現在做的事突然無法繼續,你會選擇什麼不同的方向?
  3. 人生 3 :如果不看限制,不論是金錢或是面子問題,你最想過的生活會是什麼?

腦袋被選擇只有一種的固有思想僵化太久,導致在描繪願景時都只有一種想法,就是一條路走到底,但看到奧德賽計畫,我突然腦袋大開,你會很真實知道,人生是無限的,連我們的計畫都可以是無限的。

我自己也試著畫出這三種藍圖:

  • 人生 1(穩定發展):進入企業,銷售為主要職務。帶業務團隊,發展成長。
  • 人生 2(完全轉向):持續經營《讀蘇觀點》網站,發展成線上知識平台,結合 podcast、線上課程,甚至出版書籍,讓更多人透過我的內容找到方向。
  • 人生 3(無限制):變成一個旅行記錄者,環遊世界,紀錄不同地方的人文故事,透過影像、文章、講座,把所見所聞分享給大家。

當你把這三種人生放在一起對比時,會發現自己內心真正的渴望。對我來說,我發現「知識分享」一直都是我熱衷的事,不管在哪一種人生中,它都佔據了很大的部分,這也讓我更篤定要持續做內容創作。

如果你也對未來感到迷惘,不妨試著畫出你的「三種人生」,你可能會發現一些意想不到的答案。


讀蘇觀點

剛畢業的我,總是不明白「人生規劃大於職涯規劃」這個說法。在當時,找到工作是證明自己的方式,而且所有人都在意你是否有一個穩定好工作,但沒有人提過什麼是好人生,而且人生百百種,什麼樣的人生才算好,也沒有人可以定義。

而工作就只是生活的手段,千萬記住,工作不是全部,更不是目的。

這本書讓我更加確信,人生是動態的,而設計思維能夠幫助我們在變動中找到方向。最重要的是,人生不是「想」出來的,而是透過不斷的行動、嘗試、修正「做」出來的。

你可以這樣開始:

  1. 先盤點你的「四項儀表板」,了解當下的自己在哪裡。
  2. 記錄你的「好時光體驗」,找出真正讓你投入並充滿能量的事。
  3. 設計你的「奧德賽計畫」,想像未來三種不同的人生可能。
  4. 開始行動,測試你的想法,讓人生不只是想像,而是有意識地設計出來。

你的人生,值得好好設計,現在就開始吧!

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2025 年 2 月 5 日 0 comments
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《你願意,人生就會值得》閱讀心得:蔡康永的情商智慧

by 蘇 郁涵 2025 年 1 月 15 日

「你上次因為自己開心,就笑出來,是什麼時候?」康永哥序的開頭第一句話,就戳中我。

就在上週吧,有天晚上自己走在路上,突然看到台階,竟然心血來潮想要跳過去(路上沒什麼人才敢)。這瞬間的衝動,讓我想起小時後,走路時的各種遊戲:跳台階、比賽不能離開白線、找到最多紅色車子…那時候的我們,只是為了自己開心,隨時都能找到樂趣。

但長大後,這些「有趣」的行為,似乎都被放棄了。因為邊走邊跳,看起來太幼稚,因為忙著趕路,根本無暇留意腳下的白線。

而那天,跳上台階的我,忍不住笑了出來,覺得自己好蠢,但那份簡單的開心,真的是久違的感覺。


一段奇妙閱讀體驗

《你願意,人生就會值得》這本書,就像一個溫柔又尖銳的朋友,它讓你時而忍不住細細品味,又迫不及待想翻到下一頁看看還有什麼新發現。

康永哥的文字簡單卻精準,讓人又笑又酸又痛,最後又療癒。翻開新的章節,嘗試跟書中人物對話,一來一往的過程揭開那些心底的秘密。

擷取幾篇特別有感的篇章,分享我的看見及故事:期待你也能有這樣奇妙體驗。


你不需要了不起的故事,你只需要你的故事

人生不需要豪華的大事,只需要你的事。——蔡康永

人都愛聽故事,因為故事給了我們意義跟想像,若你指望別人寫出你的故事,就等下輩子吧!

去年去了一趟柬埔寨,看了著名的吳哥遺跡,在參觀的過程中,有件想不透的事。

在當時,柬埔寨(高棉)的吳哥王朝是東南亞最強盛的國家,沒有之一。甚至比當時的泰國還要厲害,世界著名的遺跡吳哥窟,就是在當時建造出來的。

而在這樣強盛,建造出許多宏偉建築、廟宇,卻很少有當地的的文獻紀錄,為何而蓋?主要供奉誰?又有什麼特別意義價值?這些文題都沒有人知道。就連宏偉的小吳哥(吳哥窟),其中較完整的紀錄,竟然是由中國元朝人,周達觀所寫的 《真臘風土記》中紀錄。

這不會太諷刺嗎?柬埔寨的歷史,怎麼變成要靠中國人來記錄?

這讓我反觀自己,不想過了一輩子,最後發現,我的故事是隔壁阿花寫的。 因此,觸發了我更認真的紀錄想法,期待留下屬於自己的痕跡。

康永哥說人生其實不需要那些豪華的大事,場面大不大,都不能代表我們跟這些事有關係。別人的是別人的,自己的是自己的。

對你自己的故事好奇,是每天起床的唯一理由。——蔡康永


沒做過,你就不知那是什麼滋味

先笑,然後感到快樂。先搬重物,然後感到有力氣。先用力活,然後愛自己的人生。

先有行動,會帶來感受。先有行動,會帶來報酬。

讀這段的時候想起,曾有位同事表達想當主管的想法。聽到後我很高興,於是問他,願不願意一起幫忙指導新加入的實習生,幫助實習生快速融入公司,並從中學習帶人的技巧。

但他的回應,卻讓我愣住了:「可是我現在還不是主管啊,還沒有實質的名分,怎麼做這件事呢?」

這種心態讓很多人止步於嘗試的邊界。

總覺得路尚未鋪好,不夠資格、不夠好,還沒準備好。甚至是不想要先冒險,想要先嚐到甜頭在開始行動。但其實,正是嘗試的過程,才能讓我們真正明白自己的能力,也讓我們變得更強大。

沒吃過麻辣鍋,怎麼知道麻辣鍋的滋味?面對這樣的人,只能說,可惜了!


一想要什麼,就同步想「怎麼要」

不再許飄渺願望,踏出清晰的第一步——蔡康永

在職場中,非常不喜歡跟一種類型的人合作,就是俗稱的「伸手牌」。

只拋出問題,卻完全不思考解法。總認為別人會替他們想好答案,但其實,這些問題的責任是在他們身上呀!像是有些同事,來找我請教關於客戶提案,只要是毫無想法,我會請他回去想想再來。根本沒動腦的人,我也懶得幫他思考。面對工作問題,就算沒有百分之百的答案,總要掰出一兩個吧。別把老闆搞得像是秘書,幫你抓錯還要回應你的問題。

不只是工作問題,面對人生難題也是,就像《原子習慣》說到的,目標不是最重要,重要的,打造能完成目標的「系統」。


讀蘇觀點:樂趣是人生的推進器

康永哥的每一句話,都像金句般值得深思。在這些思辨的過程中,我深刻體會到,人生並不是為了追求對錯或輸贏,而是為了找到自己的節奏和樂趣。

想躺下時就休息,想努力時就跑步。最重要的,是不忘記給自己找樂子。

「在痛苦中察覺到活著,而得到樂趣。」——蔡康永

你可以這樣開始

  1. 找一個朋友陪你做一件,很想嘗試卻沒做過的事。
  2. 不單想期待,而是想行動。(例如,想多賺點錢,就去想有什麼方式可以幫助賺錢)

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《人生4千個禮拜》閱讀心得:在有限的人生,活出自我的 4個重要選擇

by 蘇 郁涵 2024 年 12 月 25 日

這是我第二次讀《人生四千個禮拜》。第一次閱讀的時候,我並沒有看完,甚至對這本書的作者奧利佛‧柏克曼觀點有些抗拒,認為作者的論述有點偏激——他似乎在告訴我們:「不要努力、不要認真、更不要在意時間的掌握。」當時的我無法理解,怎麼會有人用方式看待自己的時間。

然而,再次打開這本書,可能是因為這半年裸辭的人生體驗,心態有了很大的轉變。開始能理解其中觀點,甚至被這些深刻的思考震撼。


錯看待時間的陷阱遊戲:你永遠不可能做得夠多

在「時間」這個概念出現前,人們以工作導向的方式生活,太陽出來就工作,夜晚就休息,依照天氣時節而做,任何人要是刻意加強,期待透過外力控制時間表,也只可能會揠苗助長。

而當人們開始,把時間當作另一種存在的物質思考時,很自然的會把時間當作是一種資源,想要以最有效的方式運用。

書中用了人類學家霍爾對於時間的描述,「我們把時間想像為輸送帶,而每天、每星期、每一年…就像是輸送帶上的紙箱,如果我們想要感受到時間被妥善利用,當紙箱經過面前,我們就想要裝滿他。」看到這句話時,我彷彿看到眼前的輸送帶上,堆滿了各種裝到爆炸的紙箱,因為不想要浪費,所以不自覺地塞滿它。

而我忍不住問。而紙箱內的一切又是什麼呢?

我們擁有時間的那個「有」,不同於擁有皮夾裡的錢或腳上的鞋子。我們宣稱擁有時間,真正的意思是我們預期擁有。——《人生四千個禮拜》

我們是時間本身,而非時間的主人

書中讓我最有感觸的一點是:我們永遠無法完全掌握自己的時間,因為我們「就是時間」。好哲學的一句話,需要很深的思考。

我們常常錯誤地以為可以「控制」人生時間軸,把眼光定焦在「未來」的事上。
現在努力讀書,為了未來考上好大學;現在加班賺錢,為了將來退休後的好生活,投入無數精力去規劃和填滿每一天,卻忘了擁有現在的美好才是最重要的事。甚至連「休息」都變成了一種效率工具:為了將來更高效地工作而休息,結果我們從未真正體驗當下的樂趣。

而這正是第二次閱讀後,最深的啟發,我發現並不是在倡導懶散或逃避,而是在提醒我們不要讓生活變成一場無止境的「效率競賽」。與其追逐未來時間,不如學會與它共處,找到能享受現在,也能成就未來的方法。


認知人生時間的有限

相信大家都很熟悉石頭跟玻璃罐的故事(在《與成功有約》中也有提到),將石頭的大小比喻事情的重要程度,而只要將重要順序排訂清楚,你的大、中、小石頭及沙石們終將能裝入罐中。 而在《人生4千個禮拜》書中,作者激進嘲諷的口吻說到,這根本就是一場騙局,因為在現實生活中,我們的大石頭過多,甚至根本來不急進到罐中。

雖然在看這一段落,被作者嘲諷的口吻給逗笑,但仔細一想的確如此,我們的生活就像滿出來的白沙灣,看著那沒有裝進去的砂石們,就會感到自己時間管理能力不足、效率不夠…等,接下來就是焦慮、壓力的開始。

作者說到,不用在費心神了,選擇放棄那些不重要的事吧,甚至不必在意順序的安排,因為我們「只選擇做最重要的事」。當我們開始知道時間是有限的,就要更有意識做出「要做與不做」的選擇,並且不要因為不做而感到焦慮或不安。

而有三原則,幫助我們,做最重要的選擇:

1. 先支付自己

做那些自己認為重要的事,不管當時還有多少大石頭在呼喚你,想辦法視而不見。對我來說,現在最重要的事,是每週的《讀蘇觀點》文章,我必須把這件事永遠往前排程,而其他看起來也很重要的事,例如電子報、社群經營…等,都先擺一旁,等先支付完後,有剩餘時間,再去進行其他的計畫。

2. 限制正在進行中的工作

同時間執行一堆計畫,當事情變得棘手、無聊、或疲憊時,就做轉換。雖然看起來好像所有事情都有些微進展,但事實上是所有事情都無法完成。 明確規定自己,同一時間能做的計畫數量,能夠確保把時間放在重要的事上,並且能被完成。切記,重點不是讓自己完成所有事,而是戒掉把事務擺在一旁的壞習慣。

3. 拒絕中等重要

巴菲特曾說過,想要成功,就先列出你想做的 25件事,選出其中 5件最重要的事。然後,盡全力「不做」剩下的 20件事。其實道理都相同,避免分精力跟時間在不夠重要的事上。


對於人生的提醒:我的 4個人生行動

雖然書中沒有提到很多關於行動跟方法的部分(畢竟他就是想要你什麼都不做),但我還把所看到的整理為可以執行的行為,來提醒自己,或許我的人生只有四千多個禮拜,在這些日子,要如何盡情享受,體驗生為人的美好。

If it’s not a hell yes, it’s a no

選擇說「不」,其實是很需要勇氣的。 而我認為「說不」不是讓你推卸責任,而是會讓我們更有責任感。因為我們更有意識地選擇那些Yes 。把這些責任背好,其他跟你的目標不相關的事,可以直接的說不。 例如說你沒有這麼喜歡的工作機會,你沒有這麼在意的關係,你沒有這麼有興趣的活動…

別太在意結果,單純為了做而做

這點跟《精進之道》所說的一樣,為了做某件事而快樂,而不是為了未來的成果,這點讓你把眼光更聚焦於現在。 就像我現在經營《讀蘇觀點》每週撰寫閱讀心得,不是為了給誰看到,或是一下子變得有名氣,而是期待能透過書寫鍛鍊我的思考邏輯,並學習將知識輸出的過程。若我專注在點閱率,應該就做不下去了,為了想寫而寫,在書寫中就能得到成就跟快樂。

很多事情都可以為了做而做,例如散步只是散步,並不是為了鍛煉或減重;讀書只是讀書,而不是為了立刻應用知識。我們需要學會享受這種單純的行動。

選擇定量生產力策略

給自己設限,固定的生產量。例如每天只完成三件事,或者工作一定時數後就要休息。而你完成了,就需要休息,不要想說,還有一些時間可以再多做些什麼。 這種策略能幫助我們正視時間的有限性,並更有效地運用每一刻,也會幫助我們舒緩工作中的焦慮感,因為若訂了一堆目標,但都沒有做完,或是還要加班執行,那只要看到任務清單就會不想要做,甚至是拖延症發作。

什麼都不做,也很美好

每天留出一段時間,刻意不安排任何事情。這種「刻意的無為」反而能讓我們感受到時間的豐盈,並重新找到與自己的連結。

我想到之前在寮國旅遊時,我會安排一個下午就躺在吊床上,看夕陽、享受微風,什麼都不做,這種感覺好美好,你可以專在感受這個世界,其實我們在日常生活中也可以這樣的生活出來。

當你享受著浪費的時間,那根本不算浪費


讀蘇觀點:四千個禮拜的有限人生,無限的可能

在這時間重讀《人生四千個禮拜》,真的很是時候。 其實這幾週,我又有點掉入效率陷阱中。因為12月有很多的活動,又給自己高產量的期待,每週要讀一本書、產出兩篇文章跟剪一集 podcast(歡迎大家收聽life . com 人生解鎖計畫),其實對我這個內容創作小白來說,負擔是越來越加重。

透過《人生四千個禮拜》,讓我重新思考了時間的意義,也提醒我更珍惜每一刻當下的美好。給自己一天的假,不去想產出,享受無為的快樂,這讓我又重新充了電。

我們一生約有四千個禮拜,其實這些書中觀念看似簡單,但要真正實踐,很需要勇氣去放下對效率的執念。如果你也正在尋找生活的新方向,不妨翻開這本書,或許它能為你帶來一點不同的視角。

你可以這樣開始

  1. 每天給自己一杯咖啡的時間(不喝咖啡可以喝茶),在這段時間就是自己的,停下來享受不作為的美好。
  2. 遇到選擇時先想 “hell yes, or nothing” 嘗試對不要的是事「說不」。

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好書推薦《你想活出怎樣的人生?》閱讀心得:面對人生最重要的提問,書中 4個重要提醒

by 蘇 郁涵 2024 年 12 月 11 日

關於《你想活出怎樣的人生?》

每個人都有屬於自己的願景跟夢想,而「你想活出怎樣的人生?」這個問題卻不是這麼容易就能輕易回答。

作者吉野源三郎,用簡單的故事講述 15歲的少年潤一,在舅舅的智慧引導下,思考勇氣、友情、貧富、人與社會等課題,藉此釐清「人之所以為人的價值」和「面對人生應有的態度」。

這本書不厚,故事本身看似簡單,但傳遞的意境卻很深遠,值得在每個人生階段,拿出來細細閱讀思考,難怪宮崎駿大師會為了這本書復出,願意再花六、七年時間創作一部全新動畫,並在 2023 年上映《蒼鷺與少年》。

以下分享,在閱讀這本書《你想活出怎樣的人生?》的 4個重要提醒。


1. 自我察覺,活出自我

從自己真正的感受、真切的感動出發,思考其中含義。——《你想活出怎樣的人生?》

在故事中,舅舅因為潤一有了面對事物的判斷力,而感到喜悅。

在現代填鴨式教育下,很容易會養成讓學生失去對於問題的探索及判斷。 「不要輕易的被別人吃掉,不要讓別人的夢想成為你的理想」,不論這個人是你的父母、老師,或是伴侶。

我在學生時期是相對「乖」的孩子,家裡的教育方式讓我很習慣聽從大人的話,因為在那樣的環境下,違抗就是「不順從」,也因為不知道如何處理這樣的衝突模式。久而久之,讓我變得不太敢也不會做決定,從吃什麼到未來的方向,都覺得自己毫無選擇,容易陷入困惑。

但當我更加成熟,也更認識自己後,才慢慢學會擺脫這種「被決定」的習慣,試圖找回自己的聲音。深刻體會,這世界上唯一要對我人生負責的人是自己。如果連最簡單的喜好、情緒與期待都不了解,那面對更大挑戰時,只會更難以應對。

而現在為了培養對於事物的感受及觀點,會透過撰寫日記,記錄自己的心情及想法。當你開始將想法集結時,會發現原來我們是可以有很多看法跟觀點可以分享的。而書中媽媽最後也送潤一一本專屬筆記本,希望潤一能將再自我探索,或對世界有新認識時,將想法記錄在上。


2.不要用自我為中心的角度活著

「活出自我」是每個人成長的重要課題,但若過度專注於自己,可能會限制我們看待世界的角度。 所以,真正的成熟,是在堅守自我價值的同時,學會以更開闊的心態理解他人和這個世界。

在書中有一段寫到,舅舅很開心潤一開始觀察這個世界,體會到「每個人都是遼闊世界中的一份子」,沒有誰特別偉大,也沒有人一文不值。並給潤一取了個綽『小哥白尼』,希望提醒潤一要用更開闊角度理解這個社會。

為什麼叫這個名字呢?因為哥白尼在最初憑藉著自己的觀察提出「日心說」,顛覆了當時代的理解「地心說」(地球是宇宙中心)的說法,卻引起社會的反彈及逼迫。

舅舅用這個比喻,是想提醒潤一:不要只用自我為中心的思維來看待一切。就像哥白尼的發現並非僅依靠主觀判斷,而是基於對世界的細緻觀察和理解,我們也應該跳脫狹隘的主觀思維,學會以更客觀的方式看待他人和環境。


3. 承認失敗,並學會行動改變

在《你想活出怎樣的人生?》中,有一個情節讓我印象特別深刻,也讓我反思了自己是否也曾面對類似的困境。

故事裡,潤一和朋友們約定,萬一在學校遭受霸凌或不公平對待,要一起站出來保護彼此。 然而,在關鍵時刻時,潤一卻因為害怕而退縮了。事後,他感到極度自責,甚至覺得自己不配當朋友。

潤一嘗試向朋友們道歉,但始終說不出口,甚至一度想要用謊言掩飾自己的退縮,試圖逃避責任。最後,他在舅舅的鼓勵下,終於寫了一封道歉信,坦承自己的錯誤,並得到了朋友們的諒解。

這提醒我,承認自己錯誤並為行為負責,是非常重要的人性價值。我們都會犯錯,但真正的挑戰在於,我們能否正視自己的不足,並採取行動彌補。很多時候,懊悔沒有行動,才是最大的絆腳石。

不僅如此,潤一的故事也讓我聯想到另一件事情——「藉口」。有時候,我們為了掩飾自己的失誤,會用各種看似合理的理由來說服自己,但這些理由真的能解決問題嗎?即使騙得了別人,我們內心深處卻很清楚,這只是一種逃避。

以前我帶業務團隊時,也經常遇到這樣的情況。有些業務員在未達標時,總是拿「預算縮減」、「景氣不好」、「重要窗口離職」…等理由來解釋,試圖合理化自己的失敗。但對我來說,這些藉口解釋不了問題,也無法改變現實。真正負責任的人會先檢視自己的行動,思考有哪些地方可以改進,而不是一味把責任推給外在環境。

錯誤和挫敗本身並不可怕,可怕的是我們選擇用藉口遮掩它,並因此停滯不前。如果我們能放下藉口,勇敢面對失敗,並用行動去改變,我們才能真正從經驗中學習,成為更好的自己。


4. 用價值衡量人,而非社會標籤

在書中,潤一有一位同學浦川,家裡是經營炸豆皮店。因為家境不好,再加上身上常帶著油垢味,其他同學經常取笑他。浦川也認為自己跟大家格格不入。

現代社會常以金錢、地位或職業定義成功,卻忽略了一個人內在的價值。

書中提到,不應該因為一個人的出生或外在條件就減少對他的尊重,而是應該透過每個人能力所及的貢獻,來衡量真正的價值。這段話讓我深有共鳴,我們都應該學會跳脫社會框架,用更加包容和尊重的方式去看待他人。


讀蘇觀點:最後的思考

看完這本《你想活出怎樣的人生?》,由衷佩服作者,用一個如此簡單的故事,卻能引發哲理性的思考。在閱讀過程中,我不斷回想自己的價值觀,也重新審視,應該如何更好地與自己和這個世界相處。

人性中同時存在善與惡,但這並非二元對立可以劃分。有時,我們會在內心因善惡拉扯感到矛盾糾結。重要的是,要接受自己並不夠完美,並用更真誠的態度面對人生的起伏與挑戰。

這本書的故事雖然樸實無華,但它提出的問題卻深刻到可以影響一生。如果你也曾感到迷茫,不知道該如何面對自己,或者在生命中尋找方向,不妨透過這本書,停下來重新思考這個問題:你想活出怎樣的人生?


鼓勵你可以這樣開始

  1. 每天/週,透過寫日記錄自己觀察到的事物觀點。
  2. 避免標籤來衡量人的價值,例如績效、職務、工作…等。
  3. 勇於認錯,把失敗的藉口,換成行動的衡量。

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The Practice of Groundedness
好書筆記個人成長

好書推薦《踏實感的練習》閱讀心得:如何擺脫過度努力,找回內心力量的 6項實用原則

by yuhan 2024 年 11 月 27 日

在這個資訊爆炸、節奏飛快的社會裡,人們總是忙著追趕流行、追求最新的目標,但這種無休止的追逐,長時間會讓我們過度耗損自我精力。

《踏實感的練習》是一本幫助你發覺自我狀態,走出過度耗損,並打造持久的成功。作者布萊德.史托伯格(Brad Stulberg),曾寫過另兩本著名的書《一流的人如何保持顛峰》、《一流的人如何駕馭自我》。在幫助企業高管尋找成功的過程中,他自己卻深陷強迫症的陰影。最終,他意識到,人們不應該總是向外尋求快樂跟成功,而應該探索內心的穩定和平靜。只有找到內在的踏實感,才能真正體會到生活的喜悅與平衡。

《踏實感的練習》樸實確信充滿力量

《踏實感的練習》這本書,既不像純工具書那樣枯燥,也不像心靈雞湯那樣泛泛而談。作者透過許多自身及許多成功人士經歷來分享如何從「個人英雄主義」轉換為追求穩定的力量,其中也結合科學和數據的研究,系統化地闡述「踏實感」這一重要觀念。

對我來說,踏實感就像一種穩定、確信且自信的狀態。它不是隨風搖擺的枝葉,而是深植於土壤中的根系,帶來穩固和力量。踏實感更像是一種信念,從內心湧出的滿足與安定,是值得我們探索並融入生活方式的重要課題。

以下我會用書中的 6項原則來分享如何逐步實踐人生踏實感:


1. 接納:接納自己,而不是期待想像的自己

「接納自己的所有,不論好與壞。」聽起來好容易,但往往容易苛責的就是自己。
因為心中存在「個人英雄主義」:總覺得應該刀槍不入,認為必須事事周全,這種以成就為唯一衡量標準的心態,讓我們疲於奔命,卻始終無法滿足。很多時候這些主義精神存在我們的心理,我們以為我們必須要這樣,但其實其他人並沒有認為如此認為。

離開前一份工作時,我一直用「在這產業很久,想多看看不同的領域」作為理由,但事實上,是內心的疲憊讓我無法繼續。帶領著十多人的業務團隊,每天追逐業績,雖然享受挑戰與刺激,但我高估了自己的體力與心理承受力,開始無法專注、焦慮不安。
其實我並不想承認自己無法繼續,好像是種示弱,花了很長時間察覺,更認識自己才慢慢接受這就是事實。最終,我不得不面對自己的極限,承認自己需要休息,這才是我真正踏上休息之路的起點。

當你接受了自己,才會懂如何照顧自己。


2. 臨在:學會專注,活在當下

「臨在」是讓我們重拾踏實感的關鍵。當我們專注於手邊的事,感受當下的流動,就更容易進入心流狀態,找到內心的安定。而相反地,不斷被分心、無法專注,則是造成不踏實感的主因。
以前很嚮往能一心多用的人,好像有雙 CPU 能有更高產能,但越來越多研究顯示,專注才能產生高效能。

開始練習留意當下的每個細節,比如吃飯時不滑手機,走路時感受身邊的環境變化。這些小改變並不難,半會讓我們更容易沉浸於當下,避免焦慮窮忙。


3. 耐心:接受等待的價值

現代人越來越害怕等待的時刻,不論是在排隊隊伍或搭車過程,你總會看見人們透過滑社群打發時間。然而,重度使用社群的結果,反而讓我們更不易專注。這樣循環,成了耐心損壞的飛輪。
『累績,是人生必要的過程。』在我的人生原則中有一項原則「不要過度著急,給自己足夠時間成長」,因為我很愛嘗試新鮮事,並且希望能立即看見成果,但常常因尚未了解透徹,又沒看見成果就想放棄,這樣的情況不但讓自己灰心,也無法培養出技能。

就像《原子習慣》中說到的,許多習慣的在初期都不會帶來明顯效益,但若有耐心的長時間持續,用時間來灌溉一切,你就會看見豐厚的收成臨到。

敲打石頭 1000下才看見裂縫,不是因為第 1000下的特別,而是因為前面的 999下累積而來。任何急於求成的行為,更容易會適得其反。


4. 脆弱:對自己及他人坦承,正面迎戰弱點與恐懼

電影《腦筋急轉彎》中,我最喜歡的角色「憂憂」,電影中有一幕,當萊莉因為比賽失常而感到自責難過時,他的家人朋友成為他的支持安慰鼓勵他,讓它發展出更強健的家庭以及團隊情誼。

休士頓大學學者布芮尼・布朗「在我研究超過二十萬筆資料中,我找不到任何一個沒有脆弱就能有勇氣的例子」

不是讓自己成為一個到處討拍的人,但當你願意承認自己的無知及錯弱時,更容易跟人建立關係。在《如何讓人信任你》中有寫到,若想要更快被信任,嘗試拋出自己的弱點,因為對方會認為你也跟他一樣會犯錯,而更加覺得你很真實。


5. 連結:與人建立真實且深層關係

在美國加州費爾頓的極相紅杉林,非常特別這篇杉林根不是往下長,而是往兩旁旁邊,並與鄰近的樹根彼此相交纏,即使面對極險惡的氣候,任然可以屹立不搖。真實的連結會讓人具有安全感,你知道隨時有人可以接住你的需要,你不在只是一個人。

書中提到關於數位連結是否也可以帶給我們跟實體連結一樣的關係建立?
現在社群看似讓人跟人更容易連結交流,一封訊息、一條生日推文發起來豪不費力,看來我們好似有更多連結的機會,但大家捫心自問,我們會因為這些罐頭訊息多認識對方的需要或多了解對方的近況嗎?

作者建議大家可以把數位連結當作是中繼站,數位的方便還是無可取代,但若可以多增加實體的連結,真實的交流,會讓你關係更加穩固。


6.運動:提升幸福、力量及穩定

作者在這一項原則節結合了前面 5項,分享如何將運動成為踏實感訓練的基底,並且能幫助我們不只是身體還有心理的強健。
運動產生的腦內啡可以幫助我們具有快樂的感覺,藉由運動,我們學會接納不是的感受,學會在當下感受自己身體狀態,學會耐心執行,秉持恆心緩慢前進,挑戰自己,也承認脆弱。運動也能建立深度的社會連結。

若擔心沒有時間運動,有很多的方式能將運動融入生活中,例如少開車騎車,將它改為步行或騎單車,或將車子停在遠處,刻意讓自己有機會多動。

讀蘇觀點

《踏實感的練習》若在早幾年讓我讀到,應該會用更不同的方式來檢視自己。明白,踏實並不是來自外界的肯定或成功的標籤,而是內心深處的一份信任與滿足。這種感覺,不僅能讓我們更好地面對挑戰,也能讓我們在生活中找到真正的平靜。

你是否也曾感到迷茫,想要找到屬於自己的「踏實感」呢?或許,接納當下的自己、專注於此刻的生活,正是第一步。

鼓勵你可以這樣開始

改變不一定需要設定很大很難的目標,從生活開始小步調整,你也能逐步感受到成長的喜悅。

  1. 在晚餐時間關掉手機(臨在、耐心)
  2. 每星期有兩天步行 20分鐘(運動)
  3. 覺察自己的現況需要,跟親近的朋友分享(接納、脆弱)
  4. 主動關心半年沒有見面的朋友(連結)

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《原子習慣》輕鬆養成好習慣
個人成長好書筆記

好書推薦《原子習慣》閱讀心得:讓你輕鬆養成好習慣的 4法則

by yuhan 2024 年 11 月 20 日

你是否常半途而廢,無法堅持新培養的好習慣,或是對於未來的規劃,卻總是原地踏步?
對大多數人來說,持續養成新習慣的確充滿挑戰。然而,《原子習慣》這本書深入剖析了養成新習慣的難處,並提供了克服方法。

書中分享了如何不再依賴意志力,而是輕鬆地建立起好習慣。更重要的是,這些習慣不僅是一次性的行為,更是能長期延續的生活方式。

重要的不是目標,而是系統

「成功與失敗的人有相同的目標,但不同的行動方式決定了最終結果。」這是《原子習慣》中的一個核心理念。與其過度專注於目標,不如專注於打造能持續運作的系統。

例如,越來越普及的 AI 自動化系統,可省掉很多不必要的瑣碎雜事,讓一切變得精簡有效率;同樣地,《原子習慣》提供了一種讓習慣自動運轉的思維模式,幫助你毫不費力地將好習慣融入生活。它不是教你如何訂定偉大目標,也不是依賴吸引力法則幫助你心想事成,而是藉由建立**有效的系統,讓習慣自動運轉,**毫不費力地養成好習慣。

書中提出了四大法則,讓你輕鬆建立好習慣,同時戒除壞習慣:

  • 提示: 讓好習慣變得顯而易見。
  • 吸引力: 讓習慣充滿吸引力。
  • 回應: 讓行動簡單可行。
  • 獎賞: 讓人享受成功的滿足感。

想要改變習慣最有效的方法,是改變身份認同

如果你想要成功建立新習慣,關鍵在於改變你的身份認同,而非僅僅專注於行動本身。如果你想減肥,不要一直想著自己是個減肥的人,而是告訴自己:「我是個實踐健康生活的人。」這樣在做任何決定時,就更容易選擇與健康生活一致的行動。

書中有提到一個例子,若你想戒菸,同事遞給你一根菸時,如果你說『我正在戒菸』,這聽起來像是你還在努力,且不確定是否能成功。但如果你說『謝謝,我不抽菸』,這句話更能強烈展現出你是一個不抽菸的人。我認為這樣的身份轉換,就像是為自己建立了一個強化行為的外在機制。

像最近我正在學習如何創作內容,身為一位內容創作者,應該是會不斷思考如何讓內容產生影響力。就連在追劇或看 YouTube 時,也會多一步思考它的拍攝腳本或剪輯邏輯。而不是無腦滑社群而已,這讓我更加留意與內容創作相關的細節,並進一步強化我對這個身份的認同。

4 個法則讓你不知不覺建立好習慣

法則 1:提示-讓提示顯而易見

建立習慣的第一步,是讓好習慣顯而易見。 這是一個既容易做到又非常有效的方法,能幫助我們建立難以想像的新習慣。

作者有寫到,他想要提醒自己多吃水果,建立蔬食的習慣。但當他買完蘋果冰到冰箱後,就會忘記這件事,直到他下一次在冰箱找東西時才會想起。

但當他買完蘋果,洗好後用一個顯眼的大碗擺在平時會經過的餐桌上,只要路過看到蘋果時順手拿一顆起來吃,這個動作既不費力也不消耗腦力。

有研究指出,若希望改善學生多喝水而少喝飲料的習慣,只需要在學生餐廳將原本放在檯面上的碳酸飲料都放到較遠的冰箱下層,將檯面上換成瓶裝水,會發現學生改買水的機率大幅提升。

只要將好習慣的提示變得容易被察覺,就能大幅提升習慣的養成。建立習慣不需要超級高自律,其實環境的塑造更加重要。

法則 2:渴望-讓習慣變得具有吸引力

讓習慣充滿吸引力的關鍵在於建立對獎賞的期待。有研究指出,促使我們採取行動的,是對獎賞的預期,而非獎賞的實現。這是因為大腦分泌的神經物質「多巴胺」在不同時間啟動時,對我們的行為產生影響。

這也是為什麼我們在購物時會感到愉悅,當看上一個精品包時,多巴胺分泌最旺盛的時候,其實是在即將購買的那一刻,內心感到期待與喜悅。而當刷卡完成並拿到包時,雖然依然感到開心,但那份興奮感已不如購買前的期待那麼強烈。

因此,如果我們將習慣與強烈愉悅感的體驗建立聯繫,我們就會期待想要完成,而讓這個習慣被做連結。

書中有分享到一個實用的習慣堆疊方法:

  1. 做完(目前習慣)後,我會執行(需要的習慣)。
  2. 完成(需要的習慣)後,我會執行(我想要的習慣)。

這也是我每天任務安排的原則,我會將更感興趣的工作項目安排在後頭,這樣我就會更有動力完成相較枯燥的工作,只為了想要快點進行有趣的項目。

法則 3:回應-讓一切變得簡單可行

行動越簡單,我們越容易持續下去。如果問一個準備減肥的朋友:「你什麼時候開始減肥?」通常得到的回答是「明天開始」或「下週一開始運動」……你會發現,他們總是將行動推到未來。這並不是因為他們不想瘦下來,而是因為改變所需要付出的代價太大。不僅是身體上的辛勞,心裡的抗拒和拉扯往往也讓人筋疲力盡。

這種壓力感,通常源於一開始就設定了過高的目標。例如,「早上七點到健身房報到,先慢跑 15 分鐘,接著重訓 1 小時,最後再慢跑 20 分鐘收操……」光是想到這些就讓人感到疲憊,更不用說,一週還要堅持去五天。

為了避免身心的代價感,我們將習慣用最小單位執行,甚至是只需要花兩分鐘就可以完成的簡單方式進行。例如,一天跑步 2分鐘,2分鐘後就立刻停止。這樣讓你的大腦認知到這件事一點都不難,而且我可以很輕鬆地做到。千萬不可以超過所設定的小目標,因為一旦超過,疲憊感指數會激升,大腦會認為你根本在欺騙它。下次要再執行時,內心就會產生更多抗拒。

反之,**若想戒除壞習慣,就要想辦法讓它變得難以執行。**例如,近年來許多人倡導戒斷社群多巴胺。雖然無腦滑社群當下感到舒壓,但其實會讓我們對社群上癮,花費越來越多時間在上面。某一天,我驚訝地發現一天要花 4小時看社群!意識不行這樣持續,於是我決定嘗試戒斷。

我把手機桌布上的社群 app移除,並將相關應用程式上鎖。這讓很難輕易點開 app,過了幾天焦慮的生活後,發現戒掉滑社群的習慣並沒有那麼難。現在的我能更好地掌控自己的時間,並用它來做更有價值的事情。

法則 4:獎賞-讓人心滿意足

看到自己的進步,能讓習慣更容易堅持。書中特別提到,可以設定一個習慣追蹤器,將你所做的努力視覺化。當你追蹤並看到成果時,會讓人心滿意足。

例如,列一個小本子,將想要建立的習慣寫下來,每完成一項就劃掉它。劃線的那一刻,我想不用多說,你一定能感受到那份爽感。

另外,書中提到一個觀點我非常有共鳴。作者提到,若讓美國最偉大的運動員之一、泳將麥可・菲爾普斯去參加長跑比賽,即便他擁有強健的肌肉,他仍然無法奪冠,因為天生基因的差異。菲爾普斯的手臂長度驚人,非常適合游泳;但在跑步比賽中,則是腿長、身體較短的選手更佔優勢。

選擇適合自己的賽道極其重要。就像《內容電力公司》提到的,不要再試圖與不適合自己的對手較量,而應找到屬於自己的優勢賽道。建立習慣時也一樣,我們需要了解自己的性格,選擇適合自己的方式。否則,過高的要求只會讓習慣難以執行,最終因達不到要求而感到失落不已。選擇最適合你的習慣,而非最受歡迎的習慣。

維持動力的要點就是讓習慣難度恰到好處,《心流》一書中提到,從事一項活動時全然浸入其中,就是心流。

要達到心流狀態,活動的難度必須恰到好處——既不會太簡單而感到無聊,也不會太困難而感到焦慮。這個原則同樣適用於建立習慣。當我們設計習慣時,要確保它們具有適度的挑戰性,從而持續激發我們的興趣與動力。同時,我們也要注意不要設定過高的目標,以免造成挫折感而放棄。

讀蘇觀點

第二次閱讀《原子習慣》,這是本讓我開始嘗試改變的書,當你知道改變其實沒有這麼困難時,就有機會跨出第一步,而後面的每一步都會是跟第一步一樣的容易,那你就成功了。

我最常做的習慣養成方式就是建立很明顯提示,跟新舊慣的搭載。當我想要開始每天喝 1500c.c. 的水(其實還不夠),我設定一個line 的主動推播,每天兩個時間定時傳給朋友,朋友們收到通知回應後我們一起互相提醒要喝水。只要設定一次,就可以每天無痛進行。久了不喝水都覺得渴。

每天早上打開電腦要開始工作前,通常會先看行事曆,而我透過 Notion系統把每日的反思日記跟行事曆串連,所以我每個早晨我都會先進行反思,再來確認今天的工作項目,這讓我能在工作前提醒自己人生最重要的目標,以及進行有品質的思考。

我透過 Session 番茄鐘 app 紀錄我每天的工作狀況,他會提醒我要起身走動,並且幫我記錄每日專注時長,透過紀錄我感受到進步的快樂跟滿足。而不是花了一對時間,卻不知道做了什麼事情。

習慣透過系統養成,當日子一久,就能看見習慣帶來的強大威力,幫助你更往自己的期待前進。

鼓勵你可以這樣開始

  1. 找出一個想要養成的好習慣,每天花 2分鐘完成它
  2. 將想要養成的好習慣設計簡單清楚提示,例如放在床邊、寫張便條給自己、設個鬧鐘…等
  3. 你是否也有想要養成的新習慣?歡迎在留言區分享你的經驗,讓我們一起成為更好的自己!

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好書推薦《我可能錯了》閱讀心得:森林智者教我的 4項人生智慧

by 蘇 郁涵 2024 年 10 月 2 日

為什麼想要讀這本書?

會認識《我可能錯了》,是看到「森林僧人」這個名詞很酷,雖然我是基督徒,但還是忍不住好奇隨手拿了排行榜上的這本書,想說翻翻結果就停不下來了,看得好快,好多處都眼眶帶淚的看完。

全書訴說了作者比約恩・納提科・林德布勞(Björn Natthiko Lindeblad)的一生。放棄了人人稱羨的企業高管職務,轉而到泰國的森林出家當了 17年的僧人,2008年後還俗回到社會,因為不適應一般的生活,曾因憂鬱症而想放棄生命,之後又站起重新找回自己的價值,遇到一生的摯愛,結婚組成家庭,就在全心享受美好生活時,卻在2018年被判定「漸凍症」,最終與身體的痛苦並肩走向死亡。

這樣的經歷好像只有在電影中會出現,但比約恩卻只是順從自己的心,與生命共舞,而不是試圖控制它。

比約恩用真誠的文字,描述真實的人生。探討許多人生智慧,不論你現在在什麼階段,相信我,這本書一定有能夠打動你的部分。


多呼吸,少思考:別再漫不經心的判斷每一個念頭

比約恩在大學畢業後幾年,成功晉升為集團中最年輕的財務長。他知道自己成功,卻不快樂。在那些年間每天扮演一位經濟學家,但根本不懂得,為企業工作的動機何在?可能是——將股東的財務最大化。而這對人生來說有何意義呢?

又再一次面對焦躁不安的心,想透過冥想來幫助他拋棄腦袋中的所有意念,過程中思緒一直閃過「我在高階會議上該說什麼?」、「我怎麼這麼糟?」、「為什麼女友要跟我分手?」…他努力放下所有念頭將專注力拉回到呼吸身上。最後,稍為平靜下來,感受到督促行動的聲音提示著「是時候該往前了!」,兩天後他提出辭呈放棄所有的一切。

意念本身不是問題,而自動、漫不經心的判斷每一個念頭,才真是大問題。
曾經聽過一句話:「你的意念,並不代表你。」起初聽不太懂,但現在的我比較能明白,每天睜開眼,腦袋就會浮現千百種想法,有些想法讓你行動,有些想法讓你自責,而有些想法就只是一個想法,不能代表你是誰。

書中有一段很有意思的話:

所有念頭中,最傷人的就是——我應該有所不同。
我應該更聰明、更勤奮、更富有、更有才華、更苗條、更成熟才對。你可以永無止境的卡在這些念頭裡。但你也可以緩緩地跨出來,然後臉上帶著微笑說:
「謝謝你的反饋。我們再聯絡。」

看到這我真的笑出來。我們很會跟朋友分享這些道理,但卻自願的讓自己內心受痛苦。放下自己的意念,將一切都看作笑話。這也是一種選擇。


「我可能錯了」,正確本來就不是最重要的

「下次,當你感覺到衝突開始悄悄醞釀、你和一個人的關係演變到快破裂的時候,只要用任何你喜歡的語言,真誠與篤定地對自己重複這句箴言三次,你的擔憂就會煙消雲散,就像夏日清晨草地上的露珠。」阿姜・賈亞薩羅繼續用他那近無懈可擊的泰語平靜的說:
我可能錯了。
我可錯錯了。
我可能錯了。

如此簡單,如此真實,又容易忘記的一句話。

這讓我想到,聖經中有一個故事,眾人想要用石頭打死行淫時被抓的女人,這時耶穌對他們說:「你們中間誰是沒有罪的,誰就可以先拿石頭打她。」他們聽見這話,就從老到少,一個一個地都出去了。
人都認為自己對眼前的事物很了解,也認為有能力決定和判斷各種是非好壞。但事實往往不是如此。不去預期生活按照自己認定或感覺該有的方式發展,這是一項智慧。


智慧是在未知前面謙卑

知識對自己所知的一切感到驕傲。智慧在自己不知道的一切面前謙卑。

有一個小熊維尼的故事,維尼跟小豬經過了他們的好朋友兔子先生的家門口,小豬說:「兔子真是博學多聞!」小熊維尼聽而不答,若有所思,過一會兒,他慢慢地說:「對呀…也許,這就是他什麼都不懂的原因!」不得不佩服維尼的智慧。

這讓我想到,因為我一畢業就加入在管理顧問產業中,比同年紀的朋友有更多機會,與顧問講師或是企業高管合作交流,從這些前輩們身上學到許多技能,建立我對於管理以及商業的思維。曾經的我會以一種很懂管理的高姿態,來評斷家人、朋友們的工作模式,這讓我的心充滿了驕傲和比較感,直到開始帶團隊也在其中受挫,才漸漸認清,書中寫的、別人做的,都不是自己的。原以為很懂的管理方法,那都只是書面上的意思並不是我的技能,更說不上具有什麼管理風格。

被自己的所知淹沒是一件可怕的事,就如同《精進之道》中講到的當你固守既有的所知時,也失去承接新知識的機會了。

但也請不要因不知道而自卑。企業講師郝旭烈 郝哥常在課堂中鼓勵學員說:「不知道,好驕傲!」當我們承認自己的無知,就走在知道的路上了。


成為在世上最想見到的樣子

出家生活不像是參加童軍團,不能想回家就能回家,還需要遵守兩三百條的戒律,過著我無法想像的嚴苛生活,舉例像是:一天只能吃一餐,而且不能決定要吃什麼,藉由化緣而得的食物,有什麼吃什麼。僧人也不能經手「錢」,比約恩有個經驗,因為需要渡船但他們不能乞討也不能使用錢買船票,所以就在港口外站了好久,之後終於有好心人來詢問他們是否需要幫助,才成功渡船至對岸。

我光想到騎車要待轉(高雄式左轉)、趕時間時不要騎逆向小巷子、行人不能隨意穿越道路…面對簡單的交通規則都沒有把握永遠遵守了,森林僧人面對如此嚴謹的戒律,怎麼能一直遵循不打破規定呢?
書中分享到,有一次比約恩的老師阿姜・帕薩諾從泰國寺廟回家探親,親朋好友相聚飲酒歡樂,邀約阿姜・帕薩諾一起同飲,而他堅定地拒絕(不能喝酒是其中一條大戒律),
他們說:「又不在泰國,只喝一小口,沒有人會知道啦!」
阿姜・帕薩諾看著他們,沈靜又真誠地回答:「我會知道。」

這段故事,給我很深的感觸跟提醒。

我們怎麼做,不是因為哪本書或哪個人在意我們做過的事,只是因為「我會記得」。擺脫為別人而努力的人生,選擇對自己負責,活出自我的期待樣貌。


讀蘇觀點:成為自己是一輩子的學習

再次翻開《我可能錯了》已經是離職後三個月(2024-09)。
第一次讀只是因為好奇森林僧人是什麼,但這次讀卻在書中看見了自己。跟作者一樣做了個深思又衝動的決定。有時候離開沒有為什麼,只為了順從自己的內心。

作者比約恩在書中很真實描繪出自己凡人的樣貌,沒有過度包裝,也不濫情,透過故事帶我們了解人生的智慧。很多以前看不懂的段落,這次讀越來越理解,例如:不管擁有什麼,一切都會過去、專注當下的美好、願意承認無知,更謙卑的過日子…等。
這是一本我會希望在人生的每個轉折處,反覆閱讀的一本書。

願我們都能用溫柔的心對待世界。

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精進之道
好書筆記個人成長

《精進之道》好書筆記:成為大師的 5大學習關鍵

by 蘇 郁涵 2024 年 9 月 25 日

你是否有過這樣的經驗?學習一件新事或接受新工作時,最初總是充滿熱情與期待,每個小發現都令你感到新鮮,渴望能持續挖掘未知領域的寶藏。

但過不久,就會開始進入瓶頸期,感覺無聊甚至失落,想要學得更深入,但發現還沒有能力做到進階的要求,整個狀態不上不下的,灰心感也隨之而來,否定在這些期間投入的一切,甚至認為自己根本沒有天份,萌生放棄的念頭。

這樣的情況會發生在各個領域中,不管是運動、音樂、職場技能甚至是學習建立關係上都可能會經歷到,所以你並不是沒有天份或不適合,只是正走在精進之道上,若想要專注精進,《精進之道》這本書能提供一些持續前行的解答。


為什麼會想要讀這本書?

一直以來對「如何能學得又快又好」這個主題感到好奇。偶然聽到這本書《精進之道》,探討如何成為專家的歷程,而追求卓越,正是我對人生的態度。

閱讀後發現,書中談到的精進思維在很多書籍中也有提過。尤其是《刻意練習》,我認為兩本書的核心原則相同,不同之處在於《精進之道》側重如何持續走在精進路上的心態,而刻意練習就有較多實務的練習做法。若想要學會一項技能,我非常推薦這兩本書。

《精進之道》由喬治.李歐納(George Leonard)1992年出版,繁體中文版在2018年由遠流出版。這位已故知名美國作家,長期研究教育與人類潛能發展,是美國人類潛能運動的重要推手,書中用了許多與運動相關的例子來做說明。

雖然是30年前的著作,但其中對於學習的思維還是非常適用於現代。甚至認為在快速變動的時代,我們比以往更需要知道如何擺脫凡事都要追求速食、速效的觀念,讓精進累積成為我們的生活原則。

能夠在某領域成為大師的人,絕不只有天才,或幸運提早展開旅途的人;這條路開放給任何願意持續前進的旅人,不分年齡,不論性別,也不需要經驗。


打破對於精進曲線的想像:純粹為了練習而練習

在閱讀《精進之道》前,對於學習歷程的想像是一條持續往上成長的圓弧線,認為只要時間夠長,進步就能持續累積。但在書中作者打破了我對於這條線的想像,並且用實際學習打網球的過程來說明。

我們對網球的學習歷程想像如下:學會握拍、揮拍就能開始對打,享受在運動及競賽的快樂。但實際上的學習歷程卻是:你需要一直重複做相同的基本動作例如正揮拍,這個過程很單調又惱人,直到有一天你不再需要思考就能輕易出手後,才會感受到明顯的進步,覺得自己終於不再像個笨蛋,而下一步是繼續練習反手拍….若你想要去參加一場比較正式比賽,至少需要花五年的時間養成,聽到這裡多數人可能會想直接放棄走人。

而這緩慢的精進曲線長得像下圖。

這趟學習並非直線,而是短暫的進步衝刺期,接著是毫無進展的停滯期,接著又是短暫的成長期,再來又是停滯期…以此類推。

雖然我很驚訝地看到這樣的歷程,但回想在各個領域中的學習的確如此,沒有任何能一步登天的方法,甚至連每天進步的一點點都不容易被察覺到。

平緩的直線我稱為停滯期,在這期間看似原地踏步,沒有明顯的進展,但其實仍然在學習。而要如何衝破那停滯期,唯一的解法就是「純粹為了練習而練習」。這聽起來很傻,但我想這就是人生運作的原則,當我們學會做一件事不再只是因為目的性,才能真正享受在執行的快樂中,而累積從此開始。


關於成長的三種人生態度

書中用白話的方式,描繪出三種人在面對學習時的不同態度。讀完後,我也不禁反省投入某些學習時,是否也會常因為這樣的心態而沒辦法持續前進。

三分鐘熱度型

這類型的人在剛開始遇見新的運動、新的工作、新的人際關係,總是毫無保留的全心投入。他們熱愛某件事剛起步的過程,若以運動來舉例,有新的進步或突破,他會急於向家人、朋友演示所學到的一切,大肆宣傳希望得到關注跟鼓勵。然而,進入了停滯期,這種熱情迅速降溫,甚至找理由合理自己不在投入的行為,認為這項運動並不適合自己。

一旦當甜蜜期過去,就會開始降溫,甚至到冰點。

執著完美型

完美型的人做任何事要講究成效,一切都必須達到最終目的。就算是初學者,也希望一切表現得完美無瑕,至少要比同學進度超前才可以滿足自己。但可怕停滯期終究會來到,完美型人沒有辦法接受失敗,認為一定是不夠努力才會導致停滯,所以用更高強度手段訓練自我,最終只會導致身心俱疲,沒有辦法享受在成長跟進步中。過程帶來的傷害,有時還會波及身邊的親友。

不思進取型

這又是不太一樣的思維,不思進取型的人,只要掌握了一點點訣竅,就會認為自己好棒,開始沈溺在這個階段,有沒有成長不是絕對的重要,感覺舒適最重要。

而這樣的人容易在停滯期停擺,甚至不進反退,他們對於平庸的生活感到滿足,對進步不再抱有強烈的渴望。


幫助你成為大師的五大關鍵

人類的特長在於「學習」,許多技能明明不在人類基因中,但人竟然能夠熟練精通,甚至在許多運動項目是同體型的動物中表現最佳優異。而要學會如何學習能夠過以下五個關鍵:

教學:找到一位好老師

學習的最佳途徑就是透過「模仿」而成,若能找到一位適合自己的老師,便會縮短學習歷程,更清楚方向。而老師在教學中很重要的是回饋跟讚美。書中提到,能在該領域做得好的人,不代表能教得好。而好的老師樂於讚美,給建設性的回饋,而不是透過打罵羞辱的方式來進行教學。

練習:大師,就是每天在訓練墊上比別人多五分鐘的人

在前面提到了,「純粹為了練習而練習」的精進方式,當能感受到每一次練習所帶來的喜悅,就能幫助你在這個領域中更容易向前,並且持續走在這條路上。

其實無聊的感受,正是出於我們對新鮮事的迷戀。如果能夠細心體會每一次反覆,在熟悉的主題中找出微妙的變化,挖掘那無窮無盡的豐富,我們才會感受到滿足。

順服:有時候需要放棄已經習得的技能,這樣我們才能持續進步。

你會發現越是領域中的專家,通常越加謙卑,當承認自己不知道時,才能走在知道的路上。

這讓我想到先前在幫企業舉辦培訓課程時,也時常會遇到承辦窗口或是學員不理解課程設計,想要干預整體的進度及教學的方式,這不只會讓老師感受到不被信任及尊重,也會影響學員學習的成效,因為當認為自己什麼都懂時,就錯失了倒空自己承接新的想法的機會。

在每一個階段調整好自己,做到歸零的準備。

意圖:在腦中播放過程畫面,在思考也在練習

我覺得這裡的意圖很像是《刻意練習》中談到的心智模型,在腦中將每個過程演練一遍,好像自己經歷過一樣,透過思考,想像跟感覺來練習。

意圖能轉化為動力,讓你在精進之道上走得更遠。任何領域的大師,也必定是描繪未來的大師。

挑戰極限

需要知道自己何時可以被逼出頭,挑戰自己的限度,但又不能讓自己太過以致冒險。這在重訓的過程一樣,當肌肉在被拉扯撕裂後才有機會變得更強壯。而更多時候我們面對具有挑戰的工作時,更能夠進入到專注的心流中,在那當中就純粹練習一樣。

最難之處不在於如何挑戰極限,而是如何把握平衡,一方面必須持續練習,永不間斷,不預設目的,另一方面又要面對沿途出現的誘人目標。

讀蘇觀點

這本書很容易閱讀,李歐納透過白話的生活舉例。拆解精進的過程,如何保持前進。在閱讀時不斷地想到剛踏入管理顧問業當業務的那段時期,因為天生並不擅長溝通表達,所以期望透過練習來彌補業務能力上的不足。每一天不論走路、騎車、洗澡…在所有空閒時間,我的嘴巴都在碎碎念,練習提案簡報、練習跟客戶電話時的應對,把業務主管當成我學習模仿的對象。

這促使我開始把練習變為習慣,在每一次重要的談話或決策後會在腦袋進行頗析,甚至練習若再來一次,我會如何回應。這不只是教會我如何當一位業務,而是教會我時常反思,更加卓越。

學習精進是一輩子的事,我還沒有成為大師,但期待繼續邁向人生的更高境界追求卓越。

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2024 年 9 月 25 日 0 comments
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讀蘇觀點|阿蘇

嗨,我是阿蘇,從管理顧問公司實習小妹,一路升到銷售總監。喜歡跟團隊一起共事,從 3人長到15人,營收年年倍增。 2024年7月裸辭後,不相信人生只有一套劇本,開始嘗試人生的各種可能。透過閱讀療癒自己,也希望分享這份喜悅,開始透過文字輸出後,發現書寫更能幫助思考,嘗試在工作與生活中找到屬於自己的節奏感。關注內容包含個人成長、職場技能、創業創新,還有一些些關於「如何好好過日子」的思考。 如果你也喜歡邊走邊想的生活方式,歡迎你常來看看。 跟夥伴星星有一個 Podcast 《Life.com人生解鎖計畫》,陪你一起解鎖人生大小事。

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